De arbeidsmarkt in beeld

Misja BakxBlogartikelen, ePortfolio, OntwikkelingLeave a Comment

De arbeidsmarkt ontwikkelt zich snel en het onderscheid tussen ICT’ers en overige beroepen vervaagt steeds meer. Van ICT’ers worden tegenwoordig ook andersoortige vaardigheden verwacht. Andersom worden er van niet-ICT’ers steeds meer ICT-vaardigheden gevraagd. Het denken in termen van beroepsprofielen en functies raakt hierdoor in rap tempo achterhaald. Het gaat er immers om over welke vaardigheden iemand beschikt, niet welk label … Read More

Nieuw | Het werkboek Talentontwikkeling

André van der EventuinEigen regie, Nieuws, OntwikkelingLeave a Comment

Voorkant van het werkboek Talentontwikkeling van Matchcare

Een talent hebben is één ding, er wat mee doen is iets anders. Dit werkboek geeft je handvatten om inzicht te krijgen in je talenten en helpt je via informatie, praktische oefeningen, tips en testen om actief aan de slag te gaan om je talenten te ontwikkelen en optimaal in te zetten. Je wordt uitgedaagd om zelf de regie te … Read More

Van het waarom, naar hoe en wat te doen

Susanne KnoopsBewust beslissen, Blogartikelen, OntwikkelingLeave a Comment

Medewerkers zijn het werkelijke kapitaal van de organisatie

Als organisatie gelooft u dat medewerkers het werkelijke kapitaal zijn van de organisatie. Dit zijn de mensen waarop de organisatie draait. Als organisatie wilt u niet alleen dat de organisatie draait, maar dat er alles uit wordt gehaald wat er inzit om optimale resultaten te behalen. Dit doet u met de juiste talentvolle mensen. Talenten die naadloos aansluiten op wat … Read More

Proud Partner van de Refugee Talent Hub

Michiel KokePortfolio, Nieuws, OntwikkelingLeave a Comment

VLuchtelingen die deelnemen aan het RTH

Iedereen heeft talent, competenties en ervaring. De Refugee Talent Hub matcht talentvolle vluchtelingen op basis van hun vaardigheden en ervaringen met een stage, baan of andere werkervaringsplek. Een mooi initiatief Het is een initiatief van tientallen partners waaronder Aegon, Accenture, C&A, AkzoNobel, de gemeente Amsterdam, vluchtelingenwerk Nederland, UAF en de NS en richt zich op: Om de juiste diagnose te … Read More

De noodzaak van zelfredzaamheid

Henk AdamBlogartikelen, Eigen regieLeave a Comment

Man die de eigen regie heeft genomen over zijn loopbaan

De arbeidsmarkt verandert. Medewerkers kunnen het zich niet meer veroorloven om achterover te leunen en te vertrouwen op hun vaste contract. Ze moeten zelf de regie voeren over hun loopbaan. Vaste contracten verdwijnen, het aantal flexwerkers en zzp’ers neemt toe. Mensen wisselen sneller van werkgever. Ook de vraag naar het type functie verandert. Dit maakt dat mensen niet de gehele … Read More

Een nieuwe afslag richting ICT

Misja BakxBewust beslissen, Blogartikelen, Eigen regie, OntwikkelingLeave a Comment

Een nieuwe afslag richting ICT

Recent onderzocht loopbaanbegeleider Matchcare in opdracht van Nederland ICT, het CIO-platform Nederland en CA-ICT (het opleidingsfonds arbeidsmarkt ICT) de ontwikkeling van de arbeidsmarkt voor ict’ers. Hieruit komt onder meer naar voren dat veel ict’ers oorspronkelijk uit een ander vakgebied komen. Directeur van Matchcare Misja Bakx: “Wij bouwen in de arbeidsmarkt daarom aan een nieuwe afslag richting ICT.” In plaats van … Read More

De voordelen van het ePortfolio

Henk AdamBlogartikelen, Eigen regie, ePortfolioLeave a Comment

De voordelen van het ePortfolio van Matchcare

De arbeidsmarkt verandert sneller dan ooit. Het aantal vaste contracten neemt af, het aantal flexwerkers en zzp’ers neemt toe. Mensen wisselen sneller van werkgever. Maar ook de mate waarin er vraag is naar bepaalde arbeid verandert. Daarnaast moeten we langer door werken. Mensen zullen wisselen van functie, beroep en zelfs vakgebied en niet de gehele loopbaan een type functie uitoefenen. … Read More

Het vinden van de juiste balans

Susanne KnoopsBewust beslissen, BlogartikelenLeave a Comment

Het vinden van de juiste balans tussen organisatie en medewerkers

Talentmanagement gaat over het vinden van de balans tussen de strategie van de organisatie en de ambities, wensen en mogelijkheden van werknemers. En daar vervolgens naar handelen. Share this Post De kunst hierbij is de juiste mensen in de juiste functie, de juiste dingen laten doen. Twee keer per jaar wordt er een Talentmanagementmiddag georganiseerd. Hiermee willen we onze klanten … Read More